中國磁力拋光機企業(yè)與企業(yè)制度國外磁力拋光機的差距，為的差距，文化的差異。磁力拋光機磁力拋光機企業(yè)管理的研究主要是為了解決問題，面對現(xiàn)實，要求發(fā)展，而不是停滯不前。要注重團隊精神，企業(yè)文化的凝聚力，我們搞個人英雄主義，這不是磁力拋光機企業(yè)管理中的。再次，處理人與系統(tǒng)之間的關(guān)系，三個字：先進的系統(tǒng)是由人的素質(zhì)發(fā)展，高素質(zhì)的人在先進的系統(tǒng)進行，因為人是暫時的，但系統(tǒng)是連續(xù)的。人的作用體現(xiàn)在一個系統(tǒng)中進行；該故障的系統(tǒng)修改系統(tǒng)和人之間的關(guān)系，是一個困難的中國管理。

　　看看如何20年演變和中國企業(yè)管理的特點？首先，可以肯定，中國28年改革開放，磁力拋光機企業(yè)管理的中國有所改善，很多企業(yè)的出現(xiàn)。一定要取得進展，包括管理主體，管理教育的建設(shè)，取得了豐碩成果。

　　磁力拋光機的企業(yè)管理中國實際成立于1997年的主體的地位，國務(wù)院學科目錄，在過去的管理，經(jīng)濟學，不承認管理科學。雖然磁力拋光機企業(yè)管理方面取得了進展，但沒有的企業(yè)管理中國1978年人民大學之前研究了磁力拋光機企業(yè)的管理，而不是這個意義上說，我們希望磁力拋光機的企業(yè)管理。為什么呢？因為它是在計劃經(jīng)濟體制下，今天是市場經(jīng)濟體制的臉。

　　現(xiàn)在的情況和在中國的轉(zhuǎn)型過渡期的特征，磁力拋光機企業(yè)的管理，這是一個進步，發(fā)展，案例。但是，應(yīng)該看到目前的情況并不理想，效果并不好。主要表現(xiàn)在企業(yè)的管理上，我們基本上雙軌制，是市場經(jīng)濟體制的因素，計劃經(jīng)濟體制的因素相結(jié)合，。磁力拋光機的企業(yè)管理，提高學科建設(shè)，但也有殘留的計劃經(jīng)濟體制干涉塊磁力拋光機企業(yè)的管理，這是中國的磁力拋光機的企業(yè)管理尤其是和現(xiàn)實。